Servizio dedicato alle aziende
Valutazione stress lavoro-correlato
Valutazione Stress Lavoro-Correlato: Obbligo Normativo e Opportunità di Miglioramento
La valutazione dello stress lavoro-correlato è un obbligo previsto dal D.Lgs. 81/08 per tutte le aziende, indipendentemente dal settore e dalle dimensioni. Lo stress lavorativo è riconosciuto come uno dei principali fattori di rischio per la salute dei lavoratori e può incidere significativamente su produttività, assenteismo e turnover. Il nostro servizio trasforma questo adempimento in un'opportunità per migliorare il benessere organizzativo.Valutazione Stress Lavoro-Correlato Obbligatoria per Aziende
La valutazione dello stress lavoro-correlato è obbligatoria per tutte le aziende con almeno un lavoratore. Il D.Lgs. 81/08 prevede che il DVR contenga una specifica sezione dedicata a questo rischio psicosociale. La valutazione deve essere condotta con metodologie validate e deve essere aggiornata in caso di modifiche organizzative significative o quando i risultati degli indicatori lo rendano necessario. Il nostro servizio garantisce la piena conformità normativa.Metodologia INAIL Stress Lavoro-Correlato: Checklist e Indicatori
La metodologia INAIL per la valutazione dello stress lavoro-correlato rappresenta lo standard di riferimento in Italia. Il nostro approccio prevede una fase preliminare con analisi degli indicatori oggettivi aziendali (assenteismo, turnover, infortuni) e compilazione della checklist di valutazione da parte di RSPP, medico competente e RLS. Se emergono criticità, si procede alla fase di approfondimento con questionari per i dipendenti e focus group per indagare la percezione soggettiva dello stress.Come Fare la Valutazione Stress nel DVR: Fase Preliminare e Approfondimento
Capire come fare la valutazione stress nel DVR è fondamentale per un corretto adempimento. La fase preliminare analizza indicatori aziendali oggettivi e il contesto organizzativo attraverso la checklist. Se i risultati indicano un rischio medio o alto, la fase di approfondimento coinvolge i lavoratori attraverso questionari standardizzati e interviste. Il nostro documento di valutazione include anche le azioni correttive proposte e il piano di monitoraggio dell'efficacia degli interventi.Ridurre Assenteismo e Turnover: Interventi Correttivi Post-Valutazione
La valutazione dello stress lavoro-correlato non si esaurisce nella redazione del documento, ma prosegue con l'implementazione di interventi correttivi per ridurre assenteismo e turnover. Sulla base dei risultati, definiamo azioni organizzative (ridefinizione carichi di lavoro, miglioramento della comunicazione), azioni formative (gestione dello stress, leadership positiva), e supporti individuali (sportello psicologico, programmi di welfare). Il nostro servizio di consulenza accompagna l'azienda fino al raggiungimento dei risultati attesi.Richiedi una consulenza gratuita per la valutazione dello stress lavoro-correlato. Contattaci oggi stesso.
Perché scegliere questo servizio
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Conformità garantita alle normative vigenti
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Professionisti certificati ed esperti
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Assistenza continua e supporto dedicato
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Preventivo gratuito e personalizzato
Domande su questo servizio
Risposte alle domande più comuni
Lo stress lavoro-correlato e una condizione di disagio e tensione causata da fattori organizzativi, relazionali o ambientali presenti nel contesto lavorativo. La valutazione e obbligatoria per tutte le aziende e si svolge in due fasi: prima si analizzano indicatori oggettivi come assenteismo e turnover, poi, se necessario, si approfondisce con questionari per i lavoratori.
I segnali di stress lavoro-correlato possono essere di tipo organizzativo (alto assenteismo, aumento degli infortuni, calo della produttivita) o individuale (stanchezza, irritabilita, difficolta di concentrazione, disturbi del sonno). Riconoscere questi segnali precocemente permette di intervenire prima che la situazione si aggravi e comprometta il benessere dei lavoratori.
La valutazione dello stress deve essere aggiornata con cadenza almeno triennale, salvo che non intervengano modifiche significative dell organizzazione del lavoro che possano incidere sul benessere dei lavoratori. In caso di risultati critici nella valutazione precedente, e consigliabile ripetere l analisi piu frequentemente per monitorare l efficacia delle azioni correttive.
Se la valutazione evidenzia livelli di rischio significativi, si possono adottare diverse misure: riorganizzazione dei carichi di lavoro, miglioramento della comunicazione interna, formazione dei responsabili sulla gestione delle risorse umane, creazione di spazi di ascolto per i dipendenti. Il nostro servizio include la definizione di piani di intervento personalizzati.
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