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Consulenza KPI e indicatori parità di genere

Consulenza KPI e indicatori parità di genere - Consulenza sicurezza sul lavoro

Consulenza KPI e Indicatori Parita' di Genere: Misurare per Migliorare

La prassi di riferimento UNI PdR 125:2022 definisce un sistema articolato di indicatori chiave di prestazione (KPI) attraverso cui viene misurato e certificato l'impegno delle organizzazioni verso la parita' di genere. Questi indicatori coprono sei aree tematiche strategiche e rappresentano il cuore del processo di certificazione: senza dati affidabili e correttamente calcolati, non e' possibile ne' ottenere la certificazione ne' implementare un percorso di miglioramento reale. Il nostro servizio di consulenza specialistica supporta le aziende nella comprensione, misurazione e miglioramento sistematico di questi indicatori.

KPI Parita' Genere UNI PdR 125:2022: Lista Completa e Calcolo

La lista completa dei KPI parita' di genere UNI PdR 125:2022 comprende indicatori quantitativi e qualitativi distribuiti nelle sei aree: cultura e strategia, governance, processi HR, opportunita' di crescita e inclusione, equita' remunerativa, tutela della genitorialita' e conciliazione vita-lavoro. Per ciascun indicatore, la nostra consulenza definisce le modalita' di calcolo precise, le fonti dati necessarie, i valori target da raggiungere per ottenere il punteggio richiesto. Gli indicatori variano in funzione della dimensione aziendale (micro, piccola, media, grande impresa) e del settore di attivita': la nostra analisi identifica esattamente quali KPI sono applicabili alla tua organizzazione.

Come Misurare la Gender Equality in Azienda: Metriche e Strumenti

Come misurare la gender equality in azienda in modo affidabile e confrontabile? La nostra consulenza implementa sistemi di misurazione strutturati che partono dalla mappatura delle fonti dati disponibili nei sistemi HR, contabili e organizzativi. Molte aziende dispongono dei dati necessari ma in forma frammentata o non facilmente elaborabile: costruiamo strumenti di raccolta che sistematizzano le informazioni e ne automatizzano l'estrazione. Le metriche che definiamo permettono di calcolare indicatori come: percentuale di donne per livello e funzione, tassi di promozione disaggregati per genere, gap retributivo a parita' di ruolo, tasso di rientro dalla maternita', utilizzo del congedo parentale da parte dei padri, ore di formazione per genere.

Dashboard Parita' Genere: Monitoraggio Indicatori in Tempo Reale

La dashboard parita' di genere che progettiamo rende immediata la lettura della situazione aziendale e l'identificazione delle tendenze nel tempo. Grafici intuitivi mostrano l'andamento di ciascun indicatore, evidenziano i gap rispetto ai target, segnalano le aree che richiedono interventi prioritari. Il sistema di monitoraggio degli indicatori diventa patrimonio permanente dell'organizzazione, utilizzabile non solo per ottenere la certificazione ma anche per il miglioramento continuo successivo. La dashboard puo' generare report periodici automatici per il management, per il comitato parita' o per la comunicazione agli stakeholder esterni.

Consulenza Gap Analysis e Riduzione Gender Pay Gap: Dal Dato all'Azione

La nostra consulenza KPI UNI PdR 125 non si ferma alla misurazione ma traduce i dati in azioni concrete. La gap analysis identifica per ogni area critica lo scostamento dal target e le cause sottostanti. Per il calcolo e la riduzione del gender pay gap, ad esempio, analizziamo le determinanti del divario retributivo (differenze di inquadramento, anzianita', componente variabile) e proponiamo interventi mirati: revisione delle politiche retributive, audit delle progressioni, adeguamento dei criteri di assegnazione dei premi. Per ogni indicatore fuori target, elaboriamo piani di azione con responsabili, tempistiche e investimenti necessari. L'obiettivo e' un miglioramento reale e sostenibile, non solo il raggiungimento formale dei punteggi necessari alla certificazione: cosi' la parita' di genere diventa valore aziendale duraturo.

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Perché scegliere questo servizio

  • Conformità garantita alle normative vigenti
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Risposte alle domande più comuni

I KPI per la parità di genere sono indicatori chiave di prestazione definiti dalla prassi di riferimento UNI PdR 125:2022, che misurano l'impegno concreto delle organizzazioni verso l'uguaglianza tra uomini e donne. Questi indicatori coprono sei aree tematiche strategiche e rappresentano il cuore del processo di certificazione: senza dati affidabili e correttamente calcolati, non è possibile ottenere né mantenere la certificazione sulla parità di genere.

I KPI sulla parità di genere misurano sei aree tematiche fondamentali: cultura e strategia aziendale, governance e leadership, processi HR come selezione e carriere, equità retributiva, tutela della genitorialità e conciliazione vita-lavoro. Ogni area ha indicatori specifici con punteggi e soglie da raggiungere, per una valutazione completa e oggettiva dell'impegno dell'organizzazione verso l'inclusione e le pari opportunità.

Una consulenza specializzata sui KPI di parità di genere è importante perché permette di raccogliere e calcolare correttamente i dati richiesti dalla certificazione, evitando errori che potrebbero compromettere l'esito dell'audit. Inoltre, aiuta a identificare le aree di miglioramento prioritarie, a definire obiettivi realistici e a costruire un piano d'azione efficace. Senza una guida esperta, molte aziende faticano a interpretare correttamente i requisiti della norma.

Il calcolo dei KPI per la certificazione di parità di genere richiede la raccolta sistematica di dati su organico, retribuzioni, promozioni, assunzioni, formazione e congedi, disaggregati per genere. Ogni indicatore ha una formula specifica e soglie minime da rispettare, che variano in base alla dimensione aziendale e al settore. La nostra consulenza supporta l'azienda in ogni fase: dalla raccolta dati all'elaborazione, fino alla preparazione della documentazione per l'audit.

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