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Gap analysis per la parità di genere aziendale
Gap Analysis Parità di Genere: Il Punto di Partenza per la Trasformazione Aziendale
La gap analysis per la parità di genere aziendale rappresenta il primo passo fondamentale per comprendere lo stato attuale dell'organizzazione rispetto agli obiettivi di gender equality. Questo servizio di analisi del divario di genere in azienda fornisce una fotografia dettagliata e oggettiva delle disparità esistenti, identificando le aree critiche che richiedono interventi prioritari e quelle già conformi agli standard richiesti dalla certificazione UNI PdR 125:2022.Metodologia dell'Analisi del Divario di Genere
Il nostro gender gap analysis aziendale si sviluppa attraverso una metodologia strutturata che prevede la raccolta e l'elaborazione sistematica di dati su molteplici dimensioni organizzative. Analizziamo la distribuzione per genere nei diversi livelli gerarchici e funzioni aziendali, le progressioni di carriera di uomini e donne, i tassi di turnover differenziati, l'accesso alla formazione e alle opportunità di sviluppo, oltre naturalmente al gender pay gap a parità di ruolo e responsabilità. L'assessment parità di genere produce una mappatura completa e verificabile delle disparità esistenti.Valutazione Preparatoria alla Certificazione UNI PdR 125:2022
L'assessment UNI PdR 125 preparatorio verifica il posizionamento attuale dell'azienda rispetto ai KPI della prassi di riferimento, identificando con precisione quali indicatori risultano già conformi e quali richiedono interventi di miglioramento. L'audit gender equality condotto dai nostri esperti fornisce una valutazione oggettiva attraverso metodologie riconosciute a livello internazionale, anticipando le verifiche che l'ente certificatore effettuerà durante l'audit di certificazione.Analisi del Climate e Benchmark di Settore
Oltre ai dati quantitativi, il nostro servizio include l'analisi del clima aziendale sulla parità per rilevare le percezioni dei dipendenti su equità, opportunità, eventuali discriminazioni vissute o percepite. Questa componente qualitativa è essenziale per comprendere la cultura organizzativa effettiva al di là dei numeri. La mappatura della parità di genere con benchmark di settore consente inoltre di confrontare le performance aziendali con organizzazioni comparabili, fornendo un riferimento concreto per gli obiettivi di miglioramento.Report e Piano di Azione Raccomandato
Il risultato della diagnosi parità di genere è un report completo che include tutti gli indicatori analizzati, l'interpretazione delle evidenze raccolte, l'analisi delle cause alla base delle disparità rilevate e un piano di azione raccomandato con priorità, tempistiche e risorse necessarie. La nostra gap analysis per PMI è specificamente calibrata sulle esigenze delle piccole e medie imprese, con un approccio pragmatico che tiene conto delle risorse disponibili e delle specificità organizzative.Richiedi una consulenza gratuita per la gap analysis parità di genere della tua azienda. Contattaci oggi stesso.
Perché scegliere questo servizio
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Domande su questo servizio
Risposte alle domande più comuni
La gap analysis sulla parità di genere è un'analisi che confronta la situazione attuale dell'azienda con gli standard richiesti dalla norma UNI PdR 125:2022 o con le best practice del settore. Identifica le aree in cui l'organizzazione è già allineata e quelle dove esistono divari da colmare, fornendo una roadmap chiara per il miglioramento. È il punto di partenza essenziale prima di iniziare qualsiasi percorso verso la certificazione.
Per una gap analysis efficace servono diversi dati: composizione dell'organico per genere, età e livello contrattuale, dati su assunzioni, promozioni, dimissioni e turnover, retribuzioni medie per genere e inquadramento, utilizzo di congedi parentali, ore di formazione erogate, composizione degli organi decisionali. Sono utili anche documenti come regolamenti interni, policy HR e procedure esistenti. Più i dati sono completi, più l'analisi sarà accurata.
I tempi per una gap analysis sulla parità di genere dipendono dalla disponibilità dei dati e dalla complessità aziendale. Tipicamente servono 2-4 settimane per una PMI e 4-8 settimane per aziende più grandi. La fase più lunga è spesso la raccolta dati, soprattutto se i sistemi informativi aziendali non sono strutturati per produrre report disaggregati per genere. Un buon consulente guida l'azienda nell'organizzazione efficiente di questa fase.
Al termine della gap analysis l'azienda riceve un report dettagliato che include: scoring attuale rispetto agli indicatori UNI PdR 125:2022, evidenza delle aree di forza e delle criticità, piano d'azione prioritizzato con indicazione delle attività necessarie per raggiungere la certificazione, stima dei tempi e delle risorse necessarie. Il report diventa la base per pianificare gli interventi e monitorare i progressi nel percorso verso la parità di genere certificata.
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