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Parita genere

Sistema di KPI per monitoraggio parità di genere

Sistema di KPI per monitoraggio parità di genere - Consulenza sicurezza sul lavoro

Sistema di KPI per il Monitoraggio della Parità di Genere: Misurare per Migliorare

Il sistema di KPI per il monitoraggio della parità di genere fornisce gli strumenti essenziali per misurare oggettivamente le performance dell'organizzazione in materia di gender equality e tracciare i progressi nel tempo. Senza indicatori affidabili e sistematici non è possibile gestire efficacemente il percorso verso la parità. Il nostro servizio supporta la definizione, l'implementazione e la gestione di dashboard complete che trasformano i dati in informazioni strategiche per il management.

Gli Indicatori Fondamentali della Parità di Genere in Azienda

Gli indicatori parità di genere in azienda coprono molteplici dimensioni organizzative per offrire una visione completa dello stato della gender equality. Monitoriamo la composizione della forza lavoro per genere e livello gerarchico, i tassi di assunzione e promozione differenziati, i divari retributivi a parità di ruolo, l'accesso alla formazione e alle opportunità di sviluppo, l'utilizzo di congedi parentali da parte di padri e madri, il turnover differenziale e gli indicatori di clima organizzativo percepito. Gli indicatori UNI PdR 125 sono integralmente inclusi nel sistema di misurazione.

Dashboard e Visualizzazione dei Dati

La dashboard parità di genere presenta i KPI in forma visuale immediata, consentendo una lettura rapida dello stato attuale e delle tendenze evolutive. Grafici, indicatori sintetici e alert automatici permettono al management di intercettare tempestivamente eventuali scostamenti dagli obiettivi definiti. Il monitoraggio della gender equality deve essere continuo e non limitato a verifiche periodiche, per consentire interventi correttivi tempestivi quando necessario. La nostra soluzione è progettata per essere sostenibile e integrata nei normali processi HR dell'azienda.

Metriche Avanzate e Analisi del Gender Pay Gap

Le metriche per diversity e inclusion si integrano con quelle specifiche sulla parità di genere, offrendo una visione completa delle politiche di inclusione aziendali. La misurazione del gender pay gap utilizza metodologie riconosciute a livello internazionale che confrontano le retribuzioni non solo in termini assoluti ma a parità di posizione, anzianità, performance e responsabilità. Gli HR analytics per la parità di genere consentono analisi approfondite e predittive che anticipano trend e identificano fattori di rischio prima che producano effetti significativi.

Reporting, Benchmark e Supporto alle Decisioni

Il reporting parità di genere supporta la rendicontazione interna verso il top management e quella esterna verso stakeholder, investitori e organismi di certificazione. Il benchmark con il settore contestualizza le performance aziendali rispetto a organizzazioni comparabili, identificando aree di eccellenza e opportunità di miglioramento. Il cruscotto parità di genere diventa uno strumento di gestione quotidiana per HR e management, facilitando decisioni data-driven sulle politiche di genere e verificando l'efficacia delle azioni intraprese.

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Perché scegliere questo servizio

  • Conformità garantita alle normative vigenti
  • Professionisti certificati ed esperti
  • Assistenza continua e supporto dedicato
  • Preventivo gratuito e personalizzato

Domande su questo servizio

Risposte alle domande più comuni

I KPI per la parità di genere sono essenziali perché permettono di misurare oggettivamente la situazione attuale, fissare target migliorativi e monitorare i progressi nel tempo. Senza indicatori affidabili, le politiche di parità rischiano di restare dichiarazioni d'intenti senza risultati concreti. I KPI sono anche richiesti dalla norma UNI PdR 125:2022 per ottenere e mantenere la certificazione, dimostrando un approccio strutturato e basato sui dati.

I principali KPI sulla parità di genere includono: percentuale di donne per livello organizzativo e funzione, gender pay gap per inquadramento, tasso di promozione per genere, percentuale di donne negli organi decisionali, utilizzo dei congedi parentali per genere, ore di formazione erogate per genere, tasso di turnover e assenteismo disaggregati. La norma UNI PdR 125:2022 definisce indicatori specifici per ciascuna delle sei aree di valutazione.

La raccolta dati per i KPI richiede l'integrazione di diverse fonti: sistemi HR per dati anagrafici e contrattuali, payroll per i dati retributivi, sistemi di formazione per le ore erogate, rilevazione presenze per assenteismo. È importante strutturare i sistemi informativi per produrre facilmente report disaggregati per genere. Per alcuni indicatori qualitativi (es. soddisfazione) servono survey periodiche ai dipendenti con analisi separate per genere.

La frequenza di aggiornamento dei KPI dipende dalla tipologia: alcuni indicatori (composizione organico, retribuzioni) possono essere aggiornati annualmente in coincidenza con la chiusura del bilancio, altri (turnover, assunzioni) richiedono monitoraggio trimestrale o mensile per cogliere i trend. Per la certificazione UNI PdR 125 è necessario dimostrare un sistema di monitoraggio continuo. Un cruscotto digitale facilita la visualizzazione e l'analisi dei dati nel tempo.

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